本文記於 2024 年 8 月 21 日 22 點 01 分
本文打上的 Tag 是國學經典也是想從本文出發，開始深入學習以《周易》為核心的國學經典著作。
昨日正值《黑神話：悟空》發售，今日機緣巧合翻起買了許久的一本書 --《太白金星有點煩》。從早上 8 點在地鐵上翻閱本書第一页開始，筆者就被作者馬伯庸這本以《西遊記》故事為背景，借故諷今的奇思妙想深深吸引。
這本書中扎扎實實地寫出了一篇 " 官場現形記”。他以一場政治事件的角度來解讀玄奘取經的這件事，在各方逐力的過程中，隱喻了現代社會中為官為人之道。
文中以太白金星 - 李長庚的視角，或者說是項目經理的視角，帶著打工人揭開了宣揚 “救苦救難” 的一場政治宣傳秀！圍繞著八十一難中的費用報銷、工作匯報、人事安排、人情往來、做不完的瑣事以及高層領導的政治鬥爭牽扯出了當年大鬧天宮的真相。牽扯出的因果鎖身，再到最終的超脫因果成就金仙，全文讀完正好是晚上 22 點。有緣且有趣的事，故事的內核和《黑神話：悟空》有諸多契合。感興趣的小夥伴可以去購買閱讀一番。
以下內容受限於本人的認知範圍，如果有不當之處，請各位大佬批評指正。”
關於項目#
項目#
取經項目是西天如來佛祖親自發起的項目，目的是為了讓二徒弟金蟬子成佛。天真的織女問，直接成佛不好嗎？為什麼非要到大唐走一遍？
李長庚深諳官場之道 —— 將帥必起於卒伍，宰相必起於州部，不走這麼一圈，難服眾。
李長庚很敏銳地發現，雖然是如來發起的項目，但是公文發出的地點不是靈山，是鷲峰 —— 這個項目不尋常。
一個新項目到底是誰發起的，重視不重視，除了要看發起人，還要看細節。
項目人員配置#
取經項目是大項目，項目發起人是如來，給玉帝發了公函要協助，所以又成了西天和天庭的合作項目。
設置了護法兩人：觀音和李長庚。說白了他們才是項目經理，他倆負責項目的策劃、執行、資源協調。
妖精是當地找還是借調，場地是租還是搭建，渡劫要不要加個特效，如果加特效還要去預定，一場渡劫下來牽扯出仙衙的配合，這些都得觀音和李長庚張羅。
取經師徒四人 + 白馬，是項目執行，更像演員。
項目過程監督，取經隊伍頭頂十丈半空中，烏泱泱一堆神祇，四值功曹，五方揭諦，六丁六甲，一十八位護教珈藍，足足三十九尊大神。
倆人幹活，四人表演，一群人跟著看熱鬧。
監督的永遠比幹活的人多，大領導永遠不直接溝通只能靠傳話 —— 這不就是職場項目的常態。
招聘#
項目發起文書上沒指名道姓，只說號召東土大德去西天取經，可相距十萬八千里，尋常一個凡胎怎麼能走下來？光這一個條件，就刷下來九成九大德，最符合條件的只可能是玄奘一人。
他西天取經走上一趟，履歷增添一筆弘法功德，將來成佛就名正言順。
招聘條件有的時候就是給某個人量身定做的，別看項目好不好，好不好也不一定輪得到你。
項目安排#
項目安排要充分考慮到各方利益和情況，比如玄奘不善鬥戰，而且打打殺殺不體面，觀音就要特意囑咐一下，還要再找個孫悟空來補短板。
另外項目工作不需要搞什麼新花樣，穩妥第一。不要總想着搞創新，重點是穩穩當當完成。
關於領導#
批示的玄學#
對於取經項目玉帝批示的很含糊，就給了李長庚一個首尾相接循環往復的陰陽二魚，很難判斷玉帝到底同意還是不同意。
對於這個批示李長庚參悟了好幾次，後來發現其實就是這麼含含糊糊的，項目好了是領導的功勞，項目不好和領導沒關係。
想讓大領導明示，那是不可能的，一方面靠悟性，另外一方面靠能力，能在項目裡幫領導辦事，又有能力把項目辦好，這點李長庚倒是做到了。
揣度上意#
揣度上意，李長庚就是高手，比如對於豬八戒的安排。
天蓬元帥因為性騷擾嫦娥被貶，但是李長庚敏銳地發現，天蓬雖然被貶，但是上寶遜金鈸沒有被沒收還帶在身邊，判斷玉帝還是想有機會啟用天蓬，所以當機立斷使了個計策把八戒塞進了取經隊伍，找了一條出路讓八戒重歸天庭。
這可是典型地想到領導前面，處處替領導著想。
領導的弦外之音#
王母找李長庚喝茶，想將卷簾大將塞進取經隊伍，順嘴問了一句 “他手裡有一根降魔寶杖，也是玉帝親賜，不比上金遜金鈸差多少。”
李長庚，馬上領會到，王母表面上比較兩件兵器，其實在問 “我的話和玉帝的話，是不是一樣管用啊？”
哪個單位都有這種大仙，未必幫你成事兒，但是關鍵時刻遞一句話，壞你的事兒還是很容易的，對這種大仙，弦外之音要是都聽不懂，死都不知道怎麼死的。
關於人事#
人事序列#
金蟬子名為如來二弟子，但是無論是按成就排選的十大弟子，還是按照聞道時間排行設置的比丘，一個蘿蔔一個坑，怎麼都排不到二弟子金蟬子。
所以李長庚才去點玄奘。如來再回護他，但是到底正式編制裡沒有，資歷還得靠自己掙。
也是因為金蟬子的特殊，如來發起的項目，從阿彌陀佛處調了觀音來做項目經理，為什麼？怕的是自己靠修行得道的弟子易奉陽違，幫倒忙。
玄奘想到這一點才留下觀音左護法，要不就算是觀音也得被換。
對人事序列敏感才能知道對什麼人下什麼藥，職場說到底還是人的事兒。
人事安排#
這個項目師徒四人的配置，靈山原計劃人選不僅要考慮族屬，也要涵蓋不同經歷，按照靈山的計劃，孫悟空罪孽深重，回頭是岸；黃風怪野性難馴，佛性早種；烏雞國主一生虔誠，終得善果。三者份數妖怪人三族，有代表了求法的不同類型，如此才能充分顯現佛法無邊。
這個計劃好，可惜玉帝和王母分別塞了八戒和沙僧，烏雞國主願意不愛成佛愛現世，所以後面的人员變化了，所以人員計劃很重要，但是也不是完全變不了。
人事最複雜，變數最大，眼前被挖了牆腳的事情可是不少，所以李長庚才說，混職場最重要的兩樣，一個是跟腳，一個是機緣。
官二代同事#
李長庚的下屬是織女，織女是王母的女兒，思想簡單，不幹活，下班就去鵲橋看孩子。
這種官二代同事，最好相處，千萬別攀比人家幹活不幹活，大家相處好了，還有個向上的通道，比如關鍵時候一句 “我媽找你”，直接就到高層領導。所以官二代同事一定要好好相處。
玄奘也是個有跟腳的，見觀音都坐著不起來打招呼，甚至一度想把觀音換掉。
但是玄奘是個想做點事兒的二代，玄奘真正接納觀音和李長庚是奎宿事件之後，這種就是要一起經事兒，有共同的價值觀和底線，未來的關係更牢固。
官二代萬萬得罪不得，人家那跟腳，普通職場人比不了。
同僚傾軋#
搅屎棍主要來自靈山正統弟子，招數層出不窮，觀音也不敢硬碰硬。
不過好在這種搅屎棍也不敢明著來，所以提高警惕，讓他們吃暗虧，他們也不能怎麼樣。
仙界名媛#
仙界名媛嫦娥雖然跟腳未必多深，但是交游廣，也能通天，嫦娥就通過王母把沙僧弄進取經隊伍，能量不容小覷。
對於名媛一定要給予尊重，畢竟人家認識的人遠多於一般人，指不定在哪就遞上句話，辦成件事兒。
跟腳（保護傘）#
天庭西天都將跟腳，辦事看人都要先看跟腳。奎宿昴宿不把搶百花羞當回事，因為有保護傘，最後其實還是拼誰的跟腳硬。
但是沒有跟腳就全不行嗎？不至於全不行，但是代價太大，比如六耳猕猴最後也把天庭搞了個底翻天，但是付出了生命的代價。百花羞得到取經團隊的幫助才逃離魔掌，只能算幸運。
關於監督部門#
過程監督#
跟著取經隊伍的四值功曹，五方揭諦，六丁六甲，一十八位護教珈藍，足足三十九尊大神都是過程監督。
過程監督的人一般不沾邊，光看不做，但是如果你能給分點利益，也不是完全不能幫忙。
比如李長庚就在黃風嶺找了護教珈藍幫忙掩蓋項目中的纰漏，但是請這幫人幫忙要特別注意，關鍵核心的問題還是不能讓他們知道，比如李長庚雖然請護教珈藍救悟空，但是後面的安排的彎彎繞，就絕不讓護教珈藍知道了，要不然可是無盡的麻煩。
紀檢部門#
李長庚去了兩次三官殿，兩次都頗有玄機。
一次是西天派人查觀音，找李長庚協查。
是文殊、普賢借三官殿的地方，黎山老母陪同。雖然看上去也嚇人，但是首先哪吒幫觀音傳了句話，讓李長庚心裡有底，說明不是觀音舉報的。在李長庚感到壓力最大時，黎山老母給了一杯茶，讓李長庚心裡更托底，直接就把文殊、普賢給怼回去了。
哪吒和黎山老母的暗示都特別簡單，李長庚有那個悟性，沒有任何一句話是廢話。最主要的還是文殊和普賢再厲害也是西天的，不是同一系統的，對李長庚構不成實質威脅。
第二次是三官殿正式找李長庚，因為六耳猕猴的事兒。
這事兒其實還真跟李長庚沒關係，但是氣氛要嚴肅得多，後果也嚴重得多。這次雖然還是哪吒通知他，但是一點暗示沒有，中間更不會有人給他提點。
真的嚴重的問題，不會有人冒風險幫你。
李長庚被免職，但是免職也有免職的學問。那個後說。
另外三官殿的官員對於人事安排最敏感 —— 為什麼敏感？哪些人敲打敲打，哪些人要嚴查，查到什麼程度，心裡沒點數也不行。
職場常規招式#
挖坑#
觀音上來就給李長庚挖坑，他先找李長庚參與護法，但是根本沒告訴李長庚要 81 難，李長庚還以為是一難完事。李長庚折騰完一難，才知道後面還有一堆活，差點沒怄死。
然後觀音說 “我幫你數數”，看這坑挖的，本來是他觀音的事兒，立馬成了李長庚的事兒。
挖坑很多都是信息差，所以盡量掌握全面的信息是避坑的第一要務。
觀音挖坑還不止派活上，比如開始給唐僧送袈裟送禪杖，他根本不和李長庚說，自己就去了。等到設計劫難了，讓李長庚上。
好事兒都是觀音的，得罪人的都是李長庚的。
但是觀音這麼幹太小兒科了，立馬得罪了李長庚，之後李長庚也給了他好看。
要說挖坑的老狐狸，還得是李長庚，他收拾奎宿和昴宿就做得不顯山不露水，他明知道奎宿昴宿怕查崗，就單挑他們不在崗的時候發了個加急文書。
就像剛看知道你偷偷出門，就給你們部門領導發了個郵件，要求半個小時內給予回復，領導肯定找你要，脫崗這事兒就露餡了。
得罪誰，不要得罪辦公室，辦公室是不顯山不露水折騰的小能手。
巧立名目#
要說巧立名目，書裡的觀音和老君是兩個好手。
觀音的巧立名目主要在搞業績上，一個劫難能讓他細分出三個來，湊數高手。
工作做得怎麼樣不重要，重要的是工作總結怎麼寫。
太上老君的巧立名目高階很多，主要是搞款項上，一個爛尾工程能讓他巧立名目收羅無數法寶，後來派弟子下去參與護法，看著大方帶了一堆法寶，但是法寶壞了，就又有修法寶的名目了。
太上老君巧立名目敛財的行為和很多公司 IT 部門搞系統投資有一拼。
利益共享#
李長庚做事很注重利益共享。
比如給監督團隊安排點護法的小活，監督團隊領了名自然也領李長庚的好。
比如幫觀音搞搞形象建設，對外宣傳，鞏固了觀音的位置，也幫自己在項目上省點心。
比如知道太上老君愛財，那就給個機會讓太上老君既參與護法猶能撈一筆。
方方面面利益都考慮到，之後大家利益共享了，才能真正形成牢固的關係。
假招式的價值#
觀音裝作普通方丈給唐僧送袈裟，剛送完就現真身；李長庚安排護法迦藍救孫悟空，剛救出來也現身，連豬八戒都看不下去，直說太假。
但是假招子必不可少，比如你給領導送小海鮮，小海鮮不值錢，可你也不能什麼都不拎著直接掏現金。
職場中好多一樣，假是假，但是大家都知道假也得做，那是塊遮羞布，再薄，該遮著的也得遮著點。
宣傳部門#
李長庚總是自己寫揭帖，不是沒有宣傳部門，比如魁星，可是他們懶，各種問，各種要資料，還不如自己寫。
公關部不想寫的，你業務部門該寫還得自己寫，畢竟宣傳的是自己項目，不能和人家鬥氣，損失了自己的宣傳機會。
文書寫法#
觀音和李長庚這兩位項目經理主要工作除了安排協調，最最最重要的就是寫揭帖，算是總結也是對活動的宣傳，揭帖甚至遠遠比護法過程還重要。
該寫什麼，不該寫什麼，什麼詳細寫，什麼一筆帶過都是學問，體現什麼，宣傳什麼那都是重中之重，所以筆桿子好在職場裡很重要。
內鬥#
天庭有天庭的內動，西天有西天的內鬥，取經隊伍有取經隊伍的內鬥，地府有地府的內鬥。
有人的地方就有江湖，內鬥無處不在。
永遠不要為了逃離內鬥而辭職，這裡鬥不贏，換個地方還是輸。
有內鬥就兵來將擋水來土掩，鬥著鬥著就有經驗了。
免職#
李長庚被免職，立馬王母就找他談話，免職後領導還搭理你，說明沒大事兒，大概率是暫時的。
免職後，徹底沒人搭理你，大概率是涼涼的。
升職，免職，都是一種手段，一直升職不一定就好，有可能在捧殺，被免職也不是就死透了，還有可能被保護。
對自己被免職心態擺好，對別人被免職，擦亮眼睛。
個人成長#
成熟#
成熟這個事可是不容易，千年狐狸遇到老妖也玩不轉。一山更有一山高。
觀音遭遇職場危機，李長庚幫忙化解，對李長庚佩服，評價他綿裡藏針，以德報怨。直言 “相比之下我太不成熟了，得向你學習。”
相比李長庚，觀音有點沉不住氣，什麼事兒做的都太明，太急，這是他的不成熟。
在三官殿，黎山老母攔住文殊問沙悟淨，因為沙悟淨是王母的人，當時李長庚沒意識到。黎山老母又趁著休息時給李長庚遞了杯茶，順嘴說了句 “這三官殿的茶比不上瑤池的劫前雨露茶。” 李長庚才意識到這事兒王母罩著沒事兒。
李長庚自己感慨自己還不夠成熟。
很多事兒很微妙，不能說明，就是點，人家點你，你得琢磨。
自保#
李長庚大部分出發點就是自保，取經項目，他想的是穩穩妥妥把項目弄完，什麼創新不創新的，哪都不重要，別得罪人，別進坑就行。
六耳猕猴找他，他意識到後面有大事件的時候，寧願自己什麼都不知道，絕不蹚渾水，這也是自保。
很多時候，自保也不容易，小心翼翼如履薄冰。
自保重點是要知道自己的能力範圍，哪些能掺和，哪些別掺和，要有清醒認知。
底線#
並不是所有事情自保就行，觸及底線了，該出手時要出手。
比如奎宿強搶百花羞的事兒，就觸及了觀音和玄奘的底線，也成了取經團隊的轉折點，直接影響了最後玄奘的選擇。
底線思維很重要，不能什麼時候都和稀泥，該有立場的時候要有立場。
風起於青萍之末，一個小事兒如果觸及了大部分人的底線就可能會引起一場風暴。
但是百花羞這種 “幸運” 其實是少之又少。
打工人打工魂#
打工人吳剛天天砍樹，砍完合，合完砍。李長庚最初覺得他可憐。
但是吳剛砍樹看出了不一樣的體會，簡直是東方的西西弗斯。
最後李長庚發現，其實自己和吳剛也沒區別。
打工人打工魂，慢慢修煉吧。
境界#
李長庚最後達到了金仙境界，代價是超脫因果，太上忘情。
讓李長庚突破關隘的是六耳猕猴事件。
李長庚開始隱約知道六耳猕猴牽出來當年大鬧天宮的內情 —— 孫悟空不過是個頂鍋的，真正的始作俑者是玉帝的小舅子二郎神。二郎神是皇親國戚，事情過了 500 年，誰都不想把這事給折騰出來，李長庚當然不想管。
這期間李長庚心裡的兩個小人各種戰鬥，一個清氣代表著理性，正統，代表著超脫因果，另外一個濁氣其實代表著李長庚的心裡殘留的血氣，是感性的，衝動的，具有人性化的一面。
理智告訴李長庚不能管這事兒，也管不起，但是感性又讓他覺得六耳猕猴冤。
王母即警告又是承諾地告訴他 “超脫因果，太上忘情。”—— 別掺和這事兒，金仙可期。
至於怎麼斬斷，要看自家能否做到太上忘情。李長庚意識到，之前遲遲沒有進境，就是太過感情用事，以至於因果纏身。
但是孫悟空對他說，“你若證不得金仙，就算知道真相，有害無益；等你證得金仙，言出法隨，真不真相的有什麼關係。” 這一句話說到了要害，位置足夠高的時候，你就是真相。
最後，李長庚還是把真相偷偷地告訴給悟空，並在證得金仙時保留了自己的一份 “濁氣”。
他想透了那段提點的真解 “超脫因果，不是不沾因果，而是只存己念；太上忘情，也不是無情無欲，而是唯修自身。”—— 一切以自身的修為為念，不為下界之事動搖心境。如此一來，因果可以沾而不染，情欲也可以掛而不愛，境界截然不同。
這是精緻的極端利己主義嗎？或許吧
打工人也好、高管也好、老闆也好，人活一世，唯修自身而已。
其他#
委屈#
六耳猕猴被孫悟空冒名頂替相當於現在冒名高考，一心要個公道。李長庚雖然同情他，卻沒有給他什麼實質幫助，甚至在需要的時候利用他，利用他之後又想一腳把他踢開。
六耳猕猴發現了大鬧天宮的秘密，他對仙界局勢一無所知，傻乎乎跑去舉發，引起三官殿如臨大敵，李長庚也被卷進去。
最後六耳猕猴以命相搏，慘死如來座前。
六耳猕猴資質高，就算是放棄之前的百年修為，重新來過，還是有可能有大修為，可惜他討回公道的執念，和要回公道的能力不成正比。
有時候，職場裡，生活裡，有的委屈你不咽下去，也得咽下去。不如等自己有了勢力扭大腿的時候再說。
創業的朋友#
鎮元子和李長庚是同學，李長庚做了公務員，鎮元子搞人參果種植，賺得盆滿钵滿。
鎮元子創業既無考勤打卡之苦，又無同僚傾軋之苦，甚是逍遙。他很是會包裝，宣揚，見了觀音趕緊先拍照留影，一聽能參與一個環節，立馬把方案搞得浮誇無比，時時與人參果這個產品捆綁。
鎮元子真是做生意的一把好手，腦子靈活，善於營銷造勢，借力打力。
服務公司#
白骨精是服務公司，服務態度好，方案做得好，什麼事兒都幫你考慮到了，客戶服務也到位，哄得李長庚開心。
只是三個人都是一個人扮的，做得辛苦，而且尾款收的難。
小公司都是一個人當三個用。
服務公司拿項目難，收尾款更難。
爛尾工程#
太上老君的三尖峰是著名的爛尾工程，最初計劃設定完了，老君說風水不對，換了個山頭，弄一半，二郎神站出來說要建個廟，廟建完了，又不滿意，三尖峰越劈越細，最後全塌了，成了平頂山。
劈了建，建了劈，折騰了 500 年，天材地寶扔了無數，什麼也沒修成。
這事最後誰拿了最大好處，當然是老君。
通常的爛尾工程，後面都有貓膩，只不過這貓膩，李長庚也不敢碰。
外包公司#
地府生死簿系統崩了，導致鬼都投胎不了，鬼官們只好人工操作，要不是在地府能直接給累死，可還是混亂一片。
九殿閻羅互相扯皮，真相生死簿系統升級外包。
外包轉手多方，本來是包給太乙玄門做，但是道家正統不過就是拿了自家的名號中標，然後又轉給了車遲國的野道士，野道士又包給虎力大仙。
水平有限，系統被搞崩了。
外包坑人，外包公司人苦命啊。
小說來還涉及了拐賣婦女、冒名高考、基層貪腐、暗箱操作等等，太長了，有時間再慢慢補。
最後項目負責人觀音圓滿完成任務，職場老油條李長庚得證金仙。培養對象玄奘找回初心，真身回歸大唐譯法傳法，孫悟空去尋冤死的六耳猕猴要給他一個公道，豬八戒大有改變，沙僧嫉惡如仇得到認可。
幾個人到底還都是心裡有底線，保有真心的人。
原文好句摘抄#
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超脫因果，不是不沾因果；太上忘情，不是無情無欲。
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一切不合理的事情背後，都有一個合理的理由，只是你不知道罷了。
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很多人間執念我們無法理解，但不代表那些痛苦就不存在。
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大德輪迴不息，求真不止。
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一個人若是做事沒有代價，怎麼能保證別人不效仿？
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將帥必起於卒伍，宰相必起於州部。不在紅塵洗禮一番，你成佛了也不能服眾。
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青燈古佛固然前途大好，也有人寧願守著一畝三分地過日子。
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鬥歸鬥，卻不要做絕，絕則無變，終究要存一分善念，方得長久。
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協調的關鍵是，不怕你提的要求奇怪，就怕不知你要什麼。只要掌握了各方的真實訴求，東哄哄，西勸勸，怎麼都能協調出一個多方都能接受的方案。
文末吐槽#
文中還有地府的生死簿系統就是屎山代碼，只要能運行，就不要隨便改，否則容易崩！（真的淚目！！！）
最後也想說很多事情我們不用那麼認真。但是人又確實還需要找到一點確定性的東西，讓你覺得踏實，讓你覺得一切沒有那麼空，就像孫悟空和玄奘到最後經歷了那麼多，選擇去做真實的自己了。我覺得這就挺好，是自己真正想做的事情，就不會覺得心累了。
永遠少年！永遠赤誠！永遠年輕、永遠渴望踏上新的征程！